8月1日，浙江省建設廳副廳長姚昭暉一行蒞臨浙江中立建設開展“三服務”活動，中立建設領(lǐng)導班子陪同參加。

       姚昭暉副廳長表示，“三服務”活動是為了進一步向企業(yè)送政策、解難題、樹信心，提高政務服務的精準性和針對性，希望在活動中各企業(yè)負責人能夠積極建言獻策。

       浙江中立建設總經(jīng)理鐘鳴就2022上半年的經(jīng)營情況和主要工作進行發(fā)言，并提出當前工作發(fā)展的困境及相關(guān)建議。

       一是經(jīng)營情況穩(wěn)中有進。2022上半年，中立建設主營業(yè)務收入及建筑業(yè)總產(chǎn)值均同比上升；二是積極拓展外地市場。截至目前，已在四川、江西、貴州、福建四個省份建立省級分公司，省內(nèi)除臺州、金華、寧波其他各市均設立分公司，爭取到年底，實現(xiàn)“立足本市，覆蓋全省，拓展全國”的經(jīng)營目標；三是積極開展“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯”工作，實施質(zhì)量品牌建設，有序推進“九龍杯”、“錢江杯”、“標桿工地”等創(chuàng)建工作。

        會上，省、市相關(guān)部門負責人認真聽取相關(guān)問題，并對提及的行業(yè)政策進行討論。姚昭暉副廳長對中立的發(fā)展提出以下建議：

       一是經(jīng)營創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉動力，建議企業(yè)與優(yōu)質(zhì)設計院建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，積極創(chuàng)新，拓展市場業(yè)務。二是積極學習外地優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營管理模式，在人員、成本等方面最大程度發(fā)揮好“本土優(yōu)勢”。三是以“浙里建”平臺為抓手，公平、規(guī)范市場管理。

       最后，姚昭暉副廳長提出，加強政企溝通，提高政務服務的精準性。同時，希望中立建設作為麗水建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)，抓好安全質(zhì)量這一“硬標準”，為城市的建設鑄造更多精品工程。